Categoria: Startups e Negócios
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Startup Channel Matrix: escolhendo canais de aquisição
Sempre recebo muitas perguntas sobre aquisição para startups. Tem até quem confunda growth com aquisição e, especialmente, com marketing de performance. Desde já: growth não é aquisição. Dentro dessa seara de aquisição a dúvida mais comum é sobre onde se deve focar. Em quais canais atuar, onde apostar as fichas, como rodar testes? Pois bem,…
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O dia depois de ontem
– “Como você está?” – “Não sei. Por ora não tem ‘eu’, só consigo pensar em trabalhar e fazer acontecer”. Esse tem sido meu diálogo recorrente com a maioria das pessoas que vem me procurando para saber como estou e, nomeadamente, preocupadas com os impactos do coronavírus na MaxMilhas.
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Dia 3: Programa de Estratégia de Stanford
Hoje foi dia de considerar fatores externos ao mercado direto de atuação da empresa. Apesar de cada empresa estar em uma indústria específica existem pontos fora da sua área de atuação que interferem em seus resultados e, portanto, devem ser considerados na estratégia. Muitas das aulas das escolas negócios focam na troca voluntária dentro de…
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Dia 2 do Curso Executivo em Stanford: EPSO
O segundo dia começou aquecido, após as rodadas de exercício, café da manhã e grupo de estudos, com aulas sobre Teoria dos Jogos e Interação Estratégica. Foram duas sobre esse tema na sequência. Depois discutimos as Lógicas do Sucesso (das empresas) e Capacidades de Vantagem Competitiva. A noite ainda tivemos uma palestra sobre Inteligência Artificial…
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Dia 1 do Curso Executivo em Stanford: EPSO
Primeiro dia real do curso aqui em Stanford, com atividades que se iniciam às 6 da manhã e vão até às 19 horas na maior parte dos dias. O resultado do dia para mim foi um gostinho de quero mais.